家具制造业经营管理制度

第三篇家具制造业经营管理制度

概论、经营计划、经营管理决策、经营战略、市场营销管理制度、新产品开发程序、现代经营管理模式、制造业企业资产重组管理、跨国经营、制造业管理体制与管理制度

本书目录：

第一篇家具制造业人事管理制度
第一章人力资源规划
第二章人员评估制度
第三章人员培训和开发体制
第四章人才招聘与甄选制度
第五章激励制度实施
第六章考核管理制度
第七章企业人力资源国际化管理
第二篇家具制造业生产管理与控制制度
第一章制造企业生产管理概论
第二章制造业生产准备管理制度
第三章制造业生产技术准备
第四章生产计划的实施与控制制度
第五章制造业劳动管理制度
第六章生产管理创新制度
第三篇家具制造业经营管理制度
第一章概论
第二章经营计划
第三章经营管理决策
第四章经营战略
第五章市场营销管理制度
第六章新产品开发程序
第七章现代经营管理模式
第八章制造业企业资产重组管理
第九章跨国经营
第十章制造业管理体制与管理制度
第四篇家具制造业质量规范管理制度
第一章制造业质量管理综述
第二章质量管理基础工作
第三章质量控制制度
第四章制造过程质量管理规程
第五章辅助生产质量管理规程
第六章工序质量控制规范
第七章质量管理组织细则
第八章质量认证制度
第九章质量检验制度，
第十章质量管理制度范本
第十二章质量管理其它相关制度
第五篇家具制造业财务管理与控制制度
第一章财务管理制度基础
第二章财务控制制度
第三章生产效益和成本控制制度
第四章采购与销售业务核算制度
第五章产品加工制造核算制度
第六章产品成本计算方法
第七章财务决策与风险控制制度
第六篇家具制造业管理文案与管理表格
第一章企业经营计划方案
第二章制造业市场调查文案
第三章企业生产部规范管理表格
第四章企业财务会计常用表格
第五章总务部规范管理表格
第七篇家具制造业内部办公管理制度
第一章企业办公综合管理制度
第二章企业财产管理制度
第三章企业出差管理制度
第四章企业涉外事务管理制度
第五章企业车辆管理制度
第六章企业后勤管理制度
第七章?企业安全保卫管理制度
第八篇家具制造业管理体系制度
第一章概论
第二章制造业企业的质量效益
第三章管理职责
第四章制造业企业的质量经济控制
第五章产品实现与支持
第六章制造业质量应用示范
第七章制造业实施1909000认证的制度
第八章制造业全面质量管理
第九章质量管理体系内部审核制度
第十章制造业企业产品质量管理法规
第九篇制造业发展与管理专家文献

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