第一篇 各级各类银行专业技术职务任职资格管理与聘任考核规范
第一章 各级各类银行专业技术职务管理概论
第二章 银行专业技术职务任职资格管理的评审
第三章 银行专业技术职务任职资格管理的考试组织
第四章 银行专业技术职务任职资格管理的考核确认
第五章 银行专业技术职务任职资格管理的认定
第六章 银行专业技术职务人员的聘任管理
第七章 银行专业技术职务人员日常工作的定期考核
第八章 银行专业技术人员考核评聘后的待遇
第九章 银行专业技术职务人员的考绩档案与报表管理第二篇 现代银行日常业务考核与管理规范及案例分析
第一章 银行会计业务考核与管理规范及案例分析
第二章 银行电子汇兑系统、同城票据交换业务考核与管理规范及案例分析
第三章 银行现金业务考核与管理规范及案例分析
第四章 银行储蓄业务考核与管理规范及案例分析
第五章 银行信贷业务考核与管理规范及案例分析
第六章 银行外汇业务考核与管理规范及案例分析
第七章 银行查询、冻结、扣划款项(存款人保护)业务考核与管理及案例分析
第八章 银行业务考核与管理的相应法律责任及案例分析 第三篇 银行人事管理、企业文化与职业道德建设
第一章 银行人事管理总述
第二章 银行人事管理的地位和作用
第三章 银行人事管理的原则
第四章 银行人事管理的目标及内容
第五章 我国银行人事分类管理体制
第六章 银行人事管理与金融企业文化
第七章 人事信息与银行人事管理
第八章 加强人事管理干部建设 第四篇 银行人事考评与监督管理
第一章 银行人事考评与监管制度的演变
第二章 银行人事考评与监管的必要性及目标
第三章 银行人事考评监管的内容、原则及类型
第四章 银行人事考评与监管的步骤和方法
第五章 金融市场的人事考评与监管
第六章 国际投资银行业的人事考评
第七章 中外银行的人事考评与监督制度建设比较 第五篇 银行人员业绩与经营绩效评价
第一章 银行业绩与经营绩效评价总论
第二章 银行总体经营绩效评价的指标体系
第三章 银行总体经营绩效评价的方法体系
第四章 银行总体经营绩效评价结果与人员降升奖惩运用
第五章 银行总体经营绩效评价的组织管理
第六章 银行总体经营绩效评价的延伸——经营网点绩效评价
第七章 银行内部各职能科室经营绩效考核评价概述
第八章 银行内部各职能部门经营业绩核算的基本原理
第九章 银行负责业绩考核的责任部门设立及其运作
第十章 银行各职能部门业绩评价核算的组织实施
第十一章 银行各职能部门经营绩效综合考核评估
第十二章 银行内部员工工作业绩考核绩效评价概述
第十三章 银行内部员工工作业绩考核评价的方法
第十四章 银行内部员工工作业绩考核评价流程
第十五章 银行内部员工工作业绩考核评价实践案例分析
第十六章 银行内部员工工作业绩综合考评结果及升降奖惩 第六篇 银行从业人员业务经营创新达标现场检查评比指南
第一章 银行从业人员房地产信贷业务经营创优达标现场检查
第二章 银行从业人员汽车消费贷款经营业务创优达标现场检查
第三章 银行从业人员非信贷资产经营业务创优达标现场检查 第七篇 各级银行行长经营管理素质评价
第一章 从货币兑换商到职业经理人的角色转换
第二章 不同银行组织制度下的行长素质
第三章 现代银行业对行长素质的内在要求与考核评价 第八篇 现代银行行长经营创新与考核评价
第一章 行长的财务观经营创新及考核评价
第二章 行长的市场观经营创新及考核评价
第三章 行长的风险价值观经营创新及考核评价
第四章 行长的资源配置观经营创新与考核评价
第五章 行长的创新观综合评价
第六章 行长的银行文化建设创新与考核评价
第七章 行长的人才队伍建设创新与考核评价 第九篇 现代银行行长领导艺术与管理创新及考核评价
第一章 行长开局的领导艺术创新与考核评价
第二章 行长对培训机构的管理创新及考核评价
第三章 行长管理银行信息技术创新与考核评价
第四章 行长领导与管理的综合评价
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