第一篇 新时期局长领导科学新论
第一章 领导定位
第二章 局长的领导者特质
第三章 有效的领导行为
第四章 领导情境与领导方式
第五章 局长权力与领导过程
第六章 局长领导职能的有效履行
第七章 组织变革的领导方式
第八章 领导者自身素质修炼第二篇 局长工作
第一章 局长工作概述
第二章 局长工作的原则
第三章 局长的思想政治工作
第四章 局长的行政管理工作
第五章 局长的机关内部管理工作
第六章 局长的人事与人力资源开发工作
第七章 局长的财政和财务控制工作
第八章 局长的日常事务处理工作 第三篇 局长工作的方法与艺术
第一章 局长领导工作方法与艺术创新
第二章 局长领导决策艺术
第三章 局长领导用人艺术
第四章 局长领导协调沟通艺术
第五章 局长领导激励艺术
第六章 局长领导语言艺术 第四篇 局长领导的战略思维与创新
第一章 概述
第二章 局长战略思维的原则
第三章 局长领导者的系统性思维
第四章 局长领导者的过程性思维
第五章 局长领导者的预见性思维
第六章 局长领导者的创新性思维
第七章 提高总揽和驾驭全局的战略思维能力 第五篇 新时期局长的素质和能力提升
第一章 政治鉴别能力提升
第二章 领导能力提升
第三章 行政执行能力提升
第四章 依法行政能力提升
第五章 沟通和协调政能力提升
第六章 激励能力提升
第七章 心理调适能力提升
第八章 应对突发事件的能力提升
第九章 公共服务能力提升
第十章 创新能力提升
第十一章 形象塑造能力提升
第十二章 用人能力提升
第十三章 学习能力提升
第十四章 调查研究能力提升 第六篇 局长提高工作绩效的策略与效能考评
第一章 加强学习，提升领导主体素质
第二章 领导集体团结协作，提高工作绩效
第三章 充分发挥领导职能，提高工作绩效
第四章 善用领导方法与艺术提高工作绩效
第五章 局长工作能力测评 第七篇 局长工作与领导体制改革
第一章 创新学习制度、优化领导者学习环境
第二章 创新干部选拔的任用机制
第三章 创新权、责、利的配比机制
第四章 公务员考试与竞争上岗制度 第八篇 局长的工作责任
第一章 局长的政治责任
第二章 局长的经济责任
第三章 局长的法律责任
第四章 局长的社会责任
第五章 局长的谋略责任
第六章 局长的决策责任
第七章 局长的用人责任
第八章 局长的执行责任
第九章 局长的管理责任
第十章 局长的教育责任 第九篇 局长信访工作
第一章 信访工作概述
第二章 局长信访工作与《信访工作条例》
第三章 信访工作技能要点和流程
第四章 信访统计与信访文书拟写
第五章 信访案例与分析 第十篇 局长工作案例精选
第一章 领导决策案例
第二章 领导用人案例
第三章 领导协调案例
第四章 领导激励案例
第五章 领导班子建设案例
第六章 领导方法案例
第七章 领导艺术案例
第八章 领导效能案例 第十一篇 局长工作相关法规和政策
国家公务员行为规范
中国共产党内监督条例
中国共产党纪律处分条例
党政领导干部选拔任用工作条例
党政领导干部选拔任用工作监督检查办法
…………
查看领导类的其它图书
领导管理思维创新
七篇 领导管理思维创新 第八篇 领导组织思维创新 第九篇 领导激励思维创新 第十篇 领导用人思维创新 第十一篇 亚洲金融风暴和领导创新 第十二篇 领导思维创新的未来展望面对滚滚而来的世界创新潮流，唯有转变思维方式，创新领导观念，才有能力在新世纪立足于不败之地。为提高领导思维创新能力 ，适应知识经济时代的全新挑战，《知识经济时代领导思维创新全书》立足新形势，推广思维创新的新理念，在介绍思维创新的一般
本篇主要论述了申国的管理思维创新，领导的战略管理、知识创新管理与知识管理创新、教育管理创新、第五代管理和门世纪的市场营销管理创新等内容。
管理创新的背景中国的管理思维创新领导权变理论 管理创新的新成果适应潮流 领导权变实践领导的战略管理知识创新管理与知识管理创新管理创新与知识经济教育管理创新历史的瓶颈 第五代管理中的组织21世纪的市场营销管理创新跨世纪领导干部的思维和视野及其应有特征
人力资源开发与领导人才管理
八篇 知识经济时代的组织沟通，激励与协调 第九篇 管理监督和领导机制 第十篇 知识经济时代领导常规公务管理 第十一篇 知识经济时代的企业管理 第十二篇 知识经济时代领导知识产权管理总结二十年世界成功管理经验给领导者一架创新管理的成功阶梯第一篇 知识经济对领导管理的挑战知识经济作为一种新的社会形态，对领导管理提出挑战，川世纪领导干部面临的是一个全新的社会环境，本篇全面分析知识经济时代的特征，阐述面向
|
