生产总监生产计划与生产控制

第七篇生产总监生产计划与生产控制

需求预测、生产能力规划与决策、生产计划、生产计划的编制、生产作业计划、生产作业控制、生产成本控制

本书目录：

第一篇生产总监与现代企业生产运作
第一章企业生产运作概述
第二章生产总监的素质
第三章生产总监的职责与权限
第二篇现代先进生产管理理论
第一章精益生产
第二章准时生产
第三章计算机集成制造系统
第四章敏捷制造
第五章生产管理发展趋势
第三篇生产总监生产过程组织
第一章生产过程组织概述
第二章生产过程的时间组织
第三章生产过程的空间组织
第四章劳动组织
第五章流水生产线组织
第四篇生产总监设备组织
第一章设备管理概述
第二章设备的使用、更新与改造
第三章生产现场管理
第五篇生产总监产品开发与工艺设计
第一章产品开发概述
第二章产品的工艺设计
第三章并行工程与全球虚拟开发
第六篇生产总监工作系统设计
第一章工作设计
第二章工作测量与人机工程
第三章员工报酬计划
第七篇生产总监生产计划与生产控制
第一章需求预测
第二章生产能力规划与决策
第三章生产计划
第四章生产计划的编制
第五章生产作业计划
第六章生产作业控制
第七章生产成本控制
第八篇生产总监生产排程计划的制定
第一章生产排程概述
第二章生产排程计划的制定
第九篇生产总监质量管理
第一章质量管理概论
第二章生产总监全面质量管理
第三章工序质量管理
第四章生产总监质量成本控制
第五章过程质量控制
第六章质量检验
第七章质量改进
第八章六西格玛管理法
第十篇生产总监供应链管理与库存控制
第一章供应链管理
第二章采购管理
第三章供应商管理
第四章库存控制
第十一篇生产总监物料需求计划与制造资源计划
第一章物料需求计划
第二章制造资源计划
第十二篇生产总监项目管理
第一章项目管理概述
第二章项目进度控制
第三章项目成本管理
第四章项目质量管理
第五章项目收尾管理

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