人力资源 > 主管测评与绩效考核全书详细介绍 返回首页


第七篇 财务主管测评与工作考牲标准

财务主管基本素质测评经营管理能力测评钱财智商测评财运目标测评数理推理能力测评诚实指数测评风险意识测评判断力测评、财务主管工作能力测评决策信息提供能力测评财务监控及评估工作能力测评财务工作计划制定能力测评财务工作计划组织实施能力测评现有资源管理能力测评工作环境管理能力测评财务工作流程的制定、实施和优化能力测评、财务主管必备知识测评财务管理制度设计必备知识测评财务预测与预算必备知识测评财务分析与评价必备知识测评筹资管理必备知识测评投资管理必备知识测评财务控制管理必备知识测评纳税管理必备知识测评、财务主管工作绩效考核财务计划制定绩效考核财务规范管理绩效考核财务审核绩效考核短期资金筹措绩效考核国际融资管理绩效考核预算资金调度绩效考核预算编制及控制绩效考核资金预算支出绩效考核对外投资管理绩效考核固定资产投资计划制定绩效考核资金运用绩效考核现金管理绩效考核企业利润管理绩效考核年度利润计划制定绩效考核应收账款管理绩效考核应收票据管理绩效考核贷款回收管理绩效考核不动产管理绩效考核固定资产管理绩效考核存货管理绩效考核流动负债管理工作测评成本管理绩效考核物流成本核算绩效考核资产分析绩效考核财务岗位责任制制定绩效考核会计档案管理绩效考核
 本书目录:

第一篇 管理测评与工作考桂理念
第一章 任职资格测评基本理念
第一节 任职资格测评目标导向
第二节 任职资格测评衡量标准
第三节 任职资格测评体系建立
第四节 任职资格测评实施程序
第二章 工作绩效考核基本理念
第一节 工作绩效考核理论基础
第二节 工作绩效考核方法技巧
第三节 工作绩效考核指标确立
第四节 工作绩效考核实施程序

第二篇 行政主管测评与工作考枯标准
第三章 行政主管基本素质测评
管理方式测评
工作主动性测评
办公室亲和力测评
与下属的亲和力测评
与上司的沟通能测评
领导者稳重度测评
社会适应力测评
琐事应变力测评
特殊场合应变力测评
创造力测评
第四章 行政主管工作能力测评
方针管理能力测评
影响与促进决策能力测评
决策信息提供能力测评
组织及文化建设能力测评
监控及评估工作能力测评
工作计划制定能力测评
工作计划组织实施能力测评
内部沟通协调能力测评
外部沟通协调能力测评
现有资源管理能力测评
工作环境管理能力测评
办公流程的制定、实施和优化能力测评
自身绩效提升能力测评
帮助下属绩效提升能力测评

第五章 行政主管必备知识测评
日常办公事务处理必备知识测评
行政事务处理必备知识测评
办公用品管理必备知识测评
办公环境管理必知识测评
员工食宿管理必备知识测评
公丈写作知识测评
行政主管任职资格必备知识综合测评

第六章 行政主管工作绩效考核
组织协调工作绩效考核
办公程序设计管理绩效考核
办公效率提升绩效考核
值班管理绩效考核
会议管理绩效考核
文书管理绩效考核
档案管理绩效考核
办公用品管理绩效考核
办公环境管理绩效考核
各部门布置绩效考核
办公室6s管理绩效考核
信息管理绩效考核
印章管理绩效考核
情报资料管理绩效考核
C1规范化管理绩效考核
部属管理绩效考核
财产管理绩效考核
房屋管理绩效考核
员工宿舍管理绩效考核
员工食堂管理绩效考核
车辆管理绩效考核
治安管理绩效考核
消防管理绩效考核

第三篇 人力资源主管测评与工作考牲标准
第七章 人力资源主管基本素质测评
识人能力测评
培养能力测评
对员工工作评估的正确态度测评
干息人际冲突能力测评
沟通中的移情能力测评
克制能力测评
说服力测评

第八章 人力资源主管工作能力测评
方针管理能力测评
影响与促进决策能力测评
决策信息提供能力测评
工作设计及企业文化建设能力测评
监控及评估工作能力测评
人事工作计划制定能力测评
工作计划组织实施能力测评
内部沟通协调能力测评
外部沟通协调能力测评
现有人力资源管理能力测评
工作环境管理能力测评

第九章 人力资源主管必备知识测评
员工招聘管理必备知识测评
培训管理必备知识测评
薪酬管理必备知识测评
人事异动管理必备知识测评
绩效考核管理必备知识测评
职务分析管理必备知识测评
考勤管理必备知识测评

第十章 人力资源主管工作绩效考核
组织设计绩效考核
职务分析绩效考核
工作分析绩效考核
工作设计绩效考核
人力资源计划绩效考核
招聘工作绩效考核
面试甄选绩效考核
培训规划绩效考核
员工培训绩效考核
培训跟进绩效考核
员工调配管理绩效考核
出勤管理绩效考核
岗位绩效考核
绩效评估工作考核
员工奖惩工作绩效考核
员工激励管理绩效考核
薪资管理绩效考核
员工福利管理绩效考核
杜会保障与劳动保护管理绩效考核
劳动关系管理绩效考核
劳动争议管理绩效考核
人事纠纷处理绩效考核
企业文化建设绩效考核
人事档案管理绩效考核
员工职业生涯管理靖效考核

第四篇 生产主管测评与工作考核标准
第十一章 生产主管基本素质测评
领导能力测评
数理推理能力测评
人际沟通能力测评
意志力水平测评
包容力测评
危机处理能力测评

第十二章 生产主管工作能力测评
生产计划制定能力测评
生产计划指导和控制能力测评
内部沟通协调能力测评
外部沟通协调能力测评
生产环境建立能力测评
生产工艺流程制定能力测评
生产调度能力测评
安全生产文化建设能力测评

第十三章 生产主管必备知识测评
生产计划与进度控制必知识测评
生产安全管理必备知识测评
物料控制必备知识测评

第十四章 生产主管工作绩效考核
生产目标管理绩效考核
生产计划制定工作绩效考核
生产运作控制绩效考核
生产调度管理绩效考核
生产质量管理绩效考核

第五篇 品质主管测评与工作考核标准
第十五章 品质主管基本素质测评
目标意识测评
创造力测评
判断力测评
差异辨别能力测评
局部与整体识别能力测评
分析能力测评

第十六章 品质主管工作能力测评
方针管理能力测评
决策信息提供能力测评
监控及评估工作能力测评
工作计划制定能力测评
工作计划组织实施能力测评
现有资源管理能力测评
工作环境管理能力测评
品管流程的制定、实施和优化能力测评

第十七章 品质主管必备知识测评
品质方针和目标管理知识测评
品质资源管理必备知识测评
品质检验管理必备知识测评
不合格品控制必备知识测评
QCC小组组建与管理必备知识测评
ISO09000质量体系建立和认证必备知识测评

第十八章 品质主管工作绩效考核
质量方针制定和实施绩效考核
质量目标制定和实施控制绩效考核
品管组织设计工作绩效考核
质量信息管理绩效考核
质量成本控制绩效考核
采购质量控制绩效考核
检验计划制定工作绩效考核
过程检验控制绩效考核
进货检验控制绩效考核
质量检验技术资料管理绩效考核
工序质量控制绩效考核
产品标识管理绩效考核
不合格品控制绩效考核
品质记录管理绩效考核
计量器具管理绩效考核
质量改进活动管理绩效考核
标准化管理绩效考核
内部质量审核绩效考核
内部品质监查绩效考核

第六篇 营销主管测评与工作考牲标准
第十九章 营销主管基本素质测评
交谈能力测评
推销能力测评
竞争意识指数测评
处理公务关系能力测评
外向程度测评
交友能力测评
特殊场合言语应变能力测评
自信心测评
意志力水平测评
压力应变力测评

第二十章 营销主管工作能力测评
方针管理能力测评
影响与促进块策能力测评
决策信息提供能力测评
组织及文化建设能力测评
监控及评估工作能力测评
工作计划制定能力测评
工作计划组织实施能力测评
内部沟通协调能力测评
外部沟通协调能力测评
现有资源管理能力测评
工作环境管理能力测评
业务流程的制定、实施和优化能力测评
自身绩效提升能力测评
帮助下属绩效提升能力测评

第二十一章 营销主管必备知识测评
营销调研必备知识测评
营销渠道与网络构建知识测评
销售促进必备知识测评
客户关系管理必知识测评

第二十二章 营销主管工作绩效考核
营销目标管理绩效考核
市场策略管理绩效考核
销售计划管理绩效考核
产品价格管理绩效考核
市场细分工作绩效考核
市场供需系统分析预测工作绩效考核
经营环境系统分析工作绩效考核
营销团队建设绩效考核
营销人员管理绩效考核
营销培训绩效考核
市场调查与分析工作绩效考核
市场信息管理绩效考核
公关企划绩效考核
营销渠道与网络构建绩效考核
营销成本费用控制绩效考核
营销活动组织与控制绩效考核
营销物流管理绩效考核
客户管理绩效考核
地区总经销管理绩效考核
区域销售绩效考核
国外销售绩效考核
促销策划工作绩效考核
促销活动管理绩效考核
新产品试销控制绩效考核
地区市场推广绩效考核
业务洽谈工作绩效考核
订单处理工作绩效考核
商品配送管理绩效考核
销售统计工作绩效考核
售后服务工作绩效考核

第七篇 财务主管测评与工作考牲标准
第二十三章 财务主管基本素质测评
经营管理能力测评
钱财智商测评
财运目标测评
数理推理能力测评
诚实指数测评
风险意识测评
判断力测评

第二十四章 财务主管工作能力测评
决策信息提供能力测评
财务监控及评估工作能力测评
财务工作计划制定能力测评
财务工作计划组织实施能力测评
现有资源管理能力测评
工作环境管理能力测评
财务工作流程的制定、实施和优化能力测评

第二十五章 财务主管必备知识测评
财务管理制度设计必备知识测评
财务预测与预算必备知识测评
财务分析与评价必备知识测评
筹资管理必备知识测评
投资管理必备知识测评
财务控制管理必备知识测评
纳税管理必备知识测评

第二十六章 财务主管工作绩效考核
财务计划制定绩效考核
财务规范管理绩效考核
财务审核绩效考核
短期资金筹措绩效考核
国际融资管理绩效考核
预算资金调度绩效考核
预算编制及控制绩效考核
资金预算支出绩效考核
对外投资管理绩效考核
固定资产投资计划制定绩效考核
资金运用绩效考核
现金管理绩效考核
企业利润管理绩效考核
年度利润计划制定绩效考核
应收账款管理绩效考核
应收票据管理绩效考核
贷款回收管理绩效考核
不动产管理绩效考核
固定资产管理绩效考核
存货管理绩效考核
流动负债管理工作测评
成本管理绩效考核
物流成本核算绩效考核
资产分析绩效考核
财务岗位责任制制定绩效考核
会计档案管理绩效考核


查看人力资源类的其它图书

现代企业人力资源管理方法

    人力资源规划与设计方法、人力资源规划与预测方法、工作分析方法、工作设计方法、人力资源甄选与配置方法、人力资源招聘的基本程序、人力资源招聘方法、人力资源甄选和配置方法、人力资源培训与开发方法、人力资源培训计划、人力资源培训方法、人力资源开发方法、人力资源激励方法、企业的激励目的和策略、正强化与负强化、人力资源的激励方法、人力资源绩效评估方法、绩效评估体系的先期考察、绩效评估体系的程序设计、绩效评估体

电信企业人力资源规划

    电信企业人力资源规划概述、电信企业人力资源规划环境分析、电信企业人力资源需求预防测、电信企业人力资源供给预测、电八企业人力资源平衡与规划编制、电信企业人力资源规划的控制、电信企业人力资源规划的预算与评估

校本人力资源国际化管理概述

     新世纪中国教育国际化的现实与挑战 、 校本人力资源国际化管理导论 、 学校人力资源国际化管理的组织结构与系统构建

 

010-86707315

010-86707316



  根据图书要送达的地域不同购买流程会有很大差别具体情况请查看 购买指南


查看人力资源类的其它图书


水泥工业电气设备

土工合成材料及其制品在...

安装工程技术与计量

腐蚀试验方法与监控新技...

国际保险市场的营销战略...

普通住宅小区物业档案标...

股份制企业法律制度

高考落榜生求学与民办大...

康乐高级服务员培训与技...

固体废弃物的无害处理处...



客服:010-86707315 010-86707316 客服传真:010-68645810
版权所有:www.bookhd.com 华鼎图书网 京ICP备05071430号 (未经许可,任何单位或个人不得复制或变相复制)
Copyright 2000-2005 bookhd.com . All Rights Reserved
法律顾问 田明律师