军队 > 现代军队万有文库详细介绍 返回首页


第一篇 军队后勤工作管理制度基础

军队后勤管理、军队后勤管理的性质和特点、军队后勤管理的任务和作用、军队后勤管理的原则、军队后勤管理者、后勤管理者的地位和作用、一般后勤管理者……、军队后勤管理目标、军队后勤管理目标的特性、分类及作用、军队后勤管理目标的确定、军队后勤管理目标的实现、军队后勤管理信息系统、军队后勤管理信息的意义和作用、军队后勤管理信息系统的建立与有效运行、军队后勤管理信息系统的现代化、军队后勤体制、军队后勤体制的确立、军队后勤体制的基本模式及发展趋向、我军后勤体制的改革、军队后勤预测与决策、军队后勤预测是决策的科学前提、军队后勤决策的原则、意义和内容、正确地进行军队后勤决策、军队后勤计划、军队后勤计划的地位与作用、军队后勤计划的形式和组织实施、军队后勤管理效益、军队后勤管理效益的概念分析、军队后勤管理效益指标体系的设置、提高后勤管理效益的意义与途径
 本书目录:

第一篇 军队政治工作基础
第一章 概论
第一节 军队政治工作学的研究对象、研究领域和理论基础
第二节 军队政治工作的本质、规律和特点
第三节 军队政治工作的根本作风和方法
第二章 军队政治工作的基本任务和指导原则
第一节 基本任务
第二节 指导原则
第三章 军队政治工作的地位作用
第一节 军队政治工作是我军的生命线
第二节 地位
第三节 作用
第四章 军队政治工作管理特征
第五章 军队政治工作管理的原则
第六章 军队政治工作管理的要求

第二篇 军队思想政治教宵工作管理
第一章 思想政治教育的前期工作
第二章 思想政治教育的形式
第三章 针对不同对象和不同时节进行教育
第四章 运用现代高科技手段进行教育
第五章 经常性思想工作管理
第一节 经常性思想工作的基本程序
第二节 经常性思想工作的常用方法
第六章 政治指导员管理工作
第一节 新任务政治指导员稳健“起航”
第二节 政治指导员履行职责思路
第三节 政治指导员日常工作运行思路
第四节 作后进士兵的思想转化工作
第五节 作先进人物思想工作的一般方法
第六节 矫正官兵常见心理疾病的基本方法
第七节 做特殊型士兵的思想政治工作

第三篇 军队政治工作执行制度
第—章 保卫工作
第—节 基层保卫工作的意义和内容
第二节 犯罪和事故发生的一般规律和特点
第三节 预防犯罪和重大事故的任务、方针和方法
第二章 群众工作制度
第一节 群众工作的性质、特征、任务和原则
第二节 群众工作的主要内容和方法
第三章 军事训练中的政治工作制度
第一节 军事训练中的政治工作的任务和内容
第二节 军事训练中的政治工作的基本方法
第三节 军事训练中的政治工作的基本要求
第四章 逐行任务中的政治工作制度
第—节 调动基层官兵科技练兵积极性的基本方法
第二节 抗洪抢险中宣传鼓动工作的基本方法
第三节 扑火救灾中政治工作的基本方法
第四节 高技术局部战争中政治工作的基本方法
第五章 战时政治工作管理要求
第一节 主要特点和基本要求
第二节 指导思想、任务和原则
第三节 战时各阶段政治工作的主要内容与组织实施
第四节 战时政治工作的研究和演练
第六章 军队文化工作制度
第—节 文化工作的地位和作用
第二节 文化工作面临的形势和主要内容
第三节 文化工作的任务和要求
第四节 基层文化活动
附:常用政工文书写作
第七章 国防科研实验任务中的政治工作管理制度
第一节 科研试验部队的特点及对政治工作的基本要求
第二节 科研试验部队政治工作的基本任务和主要内容
第三节 科研试验任务各阶段的政治工作
第八章 预防事故管理
第一节 预防事故案件的基本方法
第二节 处理事故案件的基本程序
第九章 科学文化教育和培养军地两用人才
第一节 科学文化教育和培养军地两用人才的意义
第二节 科学文化教育和培养军地两用人才的原则和要求
第三节 科学文化教育和培养军地两用人才的主要做法

第四篇 军队政治机关与政治指导员工作制度
第一章 政治机关的性质、地位、职能和工作规律
第二章 政治机关各部门的基本任务和工作职责
第三章 政治机关自身建设
第四章 政治部(处)主任的主要工作
军队装备卷
第一篇 军队装备工作管理制度基础
第一章 概论
第一节 装备管理的重要地位、作用和原则
第二节 各国装备管理体制
第三节 我国军事装备管理体制
第四节 装备管理工程基本概念
第二章 装备全系统管理
第一节 概述
第二节 装备功能分析和装备完好性分析
第三节 装备效能分析
第四节 并行工程管理
第三章 装备全寿命管理
第一节 概述
第二节 全寿命各阶段的管理及其目标
第三节 使用寿命分析
第四章 装备全寿命费用管理
第一节 概述
第二节 寿命周期费用的基本观点和基本要求
第三节 寿命周期费用估算的一般程序
第四节 寿命周期费用估算方法
第五章 装备可信性管理
第一节 概述
第二节 可信度要求及分析
第三节 可信性验证与确认
第四节 可信性管理程序
第五节 软件可信性管理
第六章 装备质量管理
第一节 概述
第二节 IS0900系列标准(GJB 900lA—2001)系列标准
第三节 装备质量管理的任务与要求
第四节 质量成本管理
第五节 质量抽样检验
第七章 装备标准化管理
第一节 概述
第二节 通用化、系列化和组合化
第三节 装备寿命周期内标准惯切工作
第四节 标准化效益分析
第五节 标准化发展趋势
第八章 装备风险管理、合同管理与项目管理
第一节 风险管理
第二节 合同管理
第三节 项目管理

第二篇 部队装备管理程序与规范
第一章 概述
第二章 调配与储备
第三章 动用与使用
第四章 检查、封存与启封
第五章 保管、保养与定级
第六章 退役与报废

第三篇 战时装备保障与维修抢修管理制度
第一章 装备技术保障
第二章 装备维修
第三章 绿色维修
第四章 战时装备保障
第五章 战场修理与战场抢修

第四篇 军队装备综合保障实施指南
第一章 概论
第一节“综合后勤保障”概念的提出
第二节 国外综合后勤保障的开展情况
第三节 国内综合保障发展情况
第四节 GJB3872的特点、作用和主要内容
第五节 GJ3872标准的应用和裁切
第二章 装备综合保障
第一节 装备综合保障
第二节 保障性
第三节与综合保障有关的基本概念
第三章装备保障性要求
第一节 概述
第二节 保障性定量要求
第四章 装备统一规划保障
第一节 规划使用保障和规划维修
第二节 规划保障资源
第三节 研制和提供保障资源
第五章 装备系统的部署保障
第六章 装备保障性实验与评价制度
第七章 综合保障工作的规划与管理

军队后勤卷
第一篇 军队后勤工作管理制度基础
第一章 军队后勤管理
第一节 军队后勤管理的性质和特点
第二节 军队后勤管理的任务和作用
第三节 军队后勤管理的原则
第二章 军队后勤管理者
第一节 后勤管理者的地位和作用
第二节 一般后勤管理者
……
第三章 军队后勤管理目标
第一节 军队后勤管理目标的特性、分类及作用
第二节 军队后勤管理目标的确定
第三节 军队后勤管理目标的实现
第四章 军队后勤管理信息系统
第一节 军队后勤管理信息的意义和作用
第二节 军队后勤管理信息系统的建立与有效运行
第三节 军队后勤管理信息系统的现代化
第五章 军队后勤体制
第一节 军队后勤体制的确立
第二节 军队后勤体制的基本模式及发展趋向
第三节 我军后勤体制的改革
第六章 军队后勤预测与决策
第一节 军队后勤预测是决策的科学前提
第二节 军队后勤决策的原则、意义和内容
第三节 正确地进行军队后勤决策
第七章 军队后勤计划
第一节 军队后勤计划的地位与作用
第二节 军队后勤计划的形式和组织实施
第八章 军队后勤管理效益
第一节 军队后勤管理效益的概念分析
第二节 军队后勤管理效益指标体系的设置
第三节 提高后勤管理效益的意义与途径

第二篇 军队后勤内部综合管理制度
第一章 部门后勤管理制度
第一节 后勤部门的形成和分类
第二节 后勤各部门的地位和作用
第二章 战区后勤管理制度
第一节 战区后勤的内涵和特点
第二节 战区后勤管理的目的和要求
第三章 基层后勤管理制度
第一节 基层后勤管理的重要性和特点
第二节 基层后勤管理的内容
第三节 基层后勤管理的主要手段
第四章 军队财务管理制度
第一节 军队财务管理的职能、原则和任务
第二节 军队财力的生成与开发
第五章 军队后勤人力管理制度
第一节 军队后勤人力管理的重要性
第二节 军队后勤人力管理的一般内容
第六章 军队后勤科技管理制度
第一节 军队后勤科技管理的基本要求
第二节 军队后勤科技管理的主要内容
第七章 军队后勤装备管理制度
第一节 军队后勤装备概述
第二节 军队后勤装备管理的意义、任务和基本原则
第八章 突发事件后勤管理制度
第一节 突发事件后勤管理的基本特点
第二节 突发事件后勤管理的基本原则
第三节 突发事件后勤管理的主要任务
第九章 战时后勤管理制度
第一节 战时后勤管理的特征
第二节 战时后勤管理的基本原则
第三节 战时后勤管理体制的转换与完善

第三篇 军队后勘物资给养与战时保障管理制度
第一章 军队物资管理
第一节 军队物资管理的任务和内容
第二节 军队物资标准
第二章 给养管理制度
第三章 给养供给制度
第四章 给养核算制度
第五章 战时军需保障制度
第六章 战时财务保障制度

第四篇 军队后勤工作管理制度方法与技巧
第一章 行政方法与技巧
第二章 经济方法与技巧
第三章 法律方法与技巧
第四章 思想政治教育方法与技巧
第五章 现代管理方法与技巧

军队综合管理卷(一、二、三、四)
第一篇 军队嚣层工作管理嚣础
第一章 军队基层管理
第一节 基层管理的定义
第二章 基层管理的特点、规律和作用
第一节 基层管理工作的特点
第三章 基层管理原则和制度
第一节 基层管理的主要原则
第四章 基层管理与教育
第一节 职责教育
第二节 优良传统教育
第五章 基层管理活动开展
第一节 深入开展尊干爱兵活动
第六章 基层管理干部素质
第一节 基层管理者的思想素质
第七章 基层管理的创新
第一节 要从思想观念上创新

第二篇 军队基层工作管理制度实务
第一章 贯彻落实条令的主要措施
第一节 深入搞好条令教育
第二章 军事训练管理措施
第一节 组织好训练计划的制定
第三章 后勤管理对策
第一节 认真搞好伙食管理
第四章 装备管理制度
第一节 武器装备管理的地位和作用
第五章 战时管理制度
第一节 深入做好战前教育
第六章 野营管理
第一节 深入搞好动员准备
第七章 事故的预防及对策
第一节 车辆事故的预防
第八章 基层管理机制
第一节 建立按级管理机制

第三篇 新时期军队基层工作管理与建设
第一章 牢固确定“三个代表”重要思想在基层建设中指导地位
第二章 全面学习贯彻《军队基层建设纲要》
第三章 围绕提高打赢能力抓好基层军事训练工作
第四章 以先进文化指导加强基层精神文明建设
第五章 围绕提高管理水平加强基层后勤建设
第六章 加强以党支部为核心的基层组织建设
第七章 努力建设一直高素质的基层干部队伍

第四篇 军队基层工作管理方法与技巧
第一章 概论
第一节 基层管理常用方法的内涵、特征
第二章 发现问题及分析问题的方法与技巧
第一节 观察法
第三章 组织召开各种会议的方法与技巧
第一节 组织召开会议的一般方法
第四章 选用各种人才的方法与技巧
第一节 识别个人能力品性的方法
第二节 合理使用各种人才的方法
第五章 正确处理上下级关系的方法与技巧
第一节 正确处理与上级的关系
第二节 正确处理与下级的关系
第六章 用条令条例带兵的方法与技巧
第一节 深入搞好条令条例的学习教育
第七章 调动部署积极性的方法与技巧
第一节 目标引导法
第八章 开展健康有益活动的方法与技巧
第一节 谈心交心活动法
第九章 军队基层管理者的创新方法与技巧
第一节 头脑风暴法

第五篇 军队内部综合管理制度
第一章 军队管理教育
第二章 军队管理与军队体制
第三章 军队管理的基本职能
第四章 军队管理要素
第五章 军队管理教育原则
第六章 军队管理教育职责
第七章 军队管理教育方法和措施

第六篇 新时期军队现代化管理要务
第一章 概论
第二章 新时期军队管理的基本要求
第三章 新时期军队管理的首要任务
第四章 新时期军队管理的中心任务
第五章 新时期军队管理的核心
第六章 新时期军队管理的重要目标
第七章 新时期军队管理的关键

第七篇 军队组织工作管理制度
第二章 共青团和青年组织工作
第三章 军人代表会议和军人委员会工作制度
第四章 党委建设管理制度
第五章 党支部工作制度
第六章 组织工作综合协调制度

第八篇 军队宣传工作管理制度
第一章 概论
第二章 思想政治宣传教育制度
第三章 科学文化宣传教育
第四章 新闻报道工作

第九篇 军队内部信息管理制度
第一章 军事信息
第二章 军事信息搜集
第三章 军事信息传输
第四章 军事信息处理
第五章 军事信息管理
第六章 军事管理信息系统
第七章 信息安全与信息管理
第八章 信息管理中安全技术
第九章 信息安全管理手段的综合运用

第十篇 军队法制建设与法律制度
第一章 军事立法制度
第二章 军事法律制度
第三章 军事行政执法制度
第四章 军事司法制度
第五章 军事法的遵守
第六章 军事法的监督
第七章 军事法律服务
第八章 军事法制教育
第九章 军事法制建设

第十一篇 军队干部管理制度
第一章 干部考核制度
第二章 干部任免制度
第三章 干部调配
第四章 专业技术干部管理工作
第五章 干部福利
第六章 干部转业复员
第七章 干部离退休
第八章 干部挡案管理

第十二篇 军队机关事务工作管理制度
第一章 军队机关秘书工作
第二章 军队机关秘书工作原则和职能
第三章 机关文书处理要求
第四章 会务工作制度
第五章 信访工作与日常事务管理制度
第六章 保密工作

第十三篇 军队纪检工作管理制度
第一章 纪律检查委员会的主要任务和职权
第二章 党风党纪教育工作
第三章 纪检信访工作
第四章 党纪案件的检查工作
第五章 党纪案件的审理工作
第六章 指导基层纪律检查工作
第七章 政纪案件的检查和审理

第十四篇 军队公文写作规范
第一章 公文写作
第二章 军队制度类公文写作
第三章 军队日常事务类公文写作
第四章 军队正式通用公文写作
第五章 军队公文管理规范

第十五篇 军队工作管理法律知识
第一章 军队管理法规
第二章 中国军事法
第三章 国防法
第四章 兵役法
第五章军 事行政管理法
第六章军 人优抚法
第七章军 事刑事诉讼法
第八章军 事刑法
第九章军 事人事法
第十章军 事设施保护法
第十一章 战争法


查看军队类的其它图书

军队后勤财经文书写作及范例

    契约类文书写作及范例 、合同类文书签订及范例 、协、议书类文书签订及范例 、公约类文书写作及范例 、收条、借条、欠条类文书写作及范例

新时期军队基层后勤保障管理

     军队基层后勤保障的组织与领导、 军队基层营产设施管理、 军队基层伙食管理、 军队基层财务管理、 军队基层卫生管理、 军队基层车辆管理、 军队基层装备管理、 军队基层物资及物资供应管理

新时期军队基层后勤保障管理

    军队基层后勤保障组织与领导第曰章军队基层营产设施管理、军队基层伙食管理第匹章军队基层财务管理、军队基层卫生管理、军队基层车辆管理、军队基层装备管理、军队基层物资及物资供应管理

 

010-86707315

010-86707316



  根据图书要送达的地域不同购买流程会有很大差别具体情况请查看 购买指南


查看军队类的其它图书


艾滋病防治的保障措施

粘接质量控制

玻璃的成型与加工工艺

仪器玻璃成分改良设计

玻璃纤维生产加工与玻璃...

功能玻璃制备工职业技能...

建筑玻璃表面装饰新工艺

最新办公室内部人员岗位...

安全保密管理规章制度

科学发展观要求的树立落...



客服:010-86707315 010-86707316 客服传真:010-68645810
版权所有:www.bookhd.com 华鼎图书网 京ICP备05071430号 (未经许可,任何单位或个人不得复制或变相复制)
Copyright 2000-2005 bookhd.com . All Rights Reserved
法律顾问 田明律师