第一篇 国际航运市场总论
第一章 国际航运市场概述
第二章 世界海运量与世界船队
第三章 国际集装箱运输市场现状与发展趋势
第四章 二手船市场
第五章 国际新造船市场第二篇 现代船舶企业经理素质要求
第一章 概论
第二章 经理与其领导班子的角色
第三章 企业一把手的目标定位
第四章 企业一把手的管理方略
第五章 企业一把手的管理理念 第三篇 现代船舶企业经营战略
第一章 概论
第二章 经理的战略思维
第三章 战略目标的设定
第四章 企业经营战略管理
第五章 企业国际化经营战略管理
第六章 战略实施与控制管理 第四篇 船舶企业经营目标的管理与控制
第一章 概论
第二章 目标管理组织结构
第三章 目标管理制度的建立
第四章 目标种类与设定
第五章 目标推行与控制
第六章 目标执行与追踪管理
第七章 目标绩效评估与奖惩管理 第五篇 船舶市场营销
第一章 船舶市场调查
第二章市场分析
第三章 市场研究
第四章 企业营销策划 第六篇 船舶工程经济分析与船价估算
第一章 概论
第二章 船舶经济指标
第三章 不确定性分析
第四章 船舶经济评价
第五章 船舶运输成本及运价
第六章 船价估算
第七章 船型论证
第八章 船型技术经济论证报告书
第九章 船型技术经济方案论证示例 第七篇 船舶营销艺术
第一章 市场购买力分析
第二章 以顾客为中心的管理策略制定
第三章 营销市场的定位与选择
第四章 产品开发与定价策略
第五章 营销广告设计与媒体选择
第六章 营销谈判策略与技巧
第七章 营销人员培训开发
第八章 营销策略的调整与新营销管理模式 第八篇 船舶买卖实务
第一章 船舶买卖概述
第二章 挪威船舶买卖格式
第三章 其他买卖格式
第四章 船舶买卖合同主要条款分析
第五章 船舶买卖合约的达成
第六章 单船公司的买卖与集团公司的困扰及各种法律救济的手法与运用
第七章 船级社与船舶买卖的关系
第八章 卖方留下的负担、船舶优先权与债务
第九章 船舶经纪人
第十章 实例介绍 第九篇 船舶企业内部管理制度创新
第一章 企业管理创新的趋势与变革法则
第二章 企业创新管理的新理念
第三章 企业创新管理的新模式
第四章 企业创新管理的新方法
第五章 创新管理在企业中的操作运用 第十篇 船舶企业人力资源管理
第一章 人力资源的获取
第二章人力资源开发
第三章 人力资源的激励
第四章人事考核
第五章 企业薪酬与福利管理 第十一篇 企业资本运营与资本控制
第一章 资本运营概论
第二章 资本运营的核心工作
第三章 企业集团
第四章 资金的投放与运用
第五章 企业兼并工作
第六章 企业收购工作
第七章 企业重组工作
第八章 企业股份制改造与上市
第九章 企业资本投资操作方法 第十二篇 船舶投融资管理
第一章 海运金融市场
第二章 船舶投资经济分析
第三章 企业融资方式
第四章 投资决策标准与投资风险控制
第五章 企业资本运营管理与财务控制
第六章 企业收购兼并与重组清算 第十三篇 船舶经营风险管理
第一章 风险管理概论
第二章 风险识别
第三章 企业财产风险分析
第四章 风险衡量和评价
第五章 风险控制
第六章 现金流量分析
第七章 风险的保险转移 第十四篇 企业经济纠纷的防范与化解
第一章 经济纠纷概述
第二章 经济犯罪与经济纠纷
第三章 解决经济纠纷的方法
第四章 企业经营的法律责任
第五章 经济欺诈及法律对策
第六章 涉外经济纠纷 第十五篇 企业品牌运作
第一章 企业形象
第二章 企业品牌动作
第三章 企业文化建设 第十六篇 船舶企业管理相关法律法规
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