加快电力企业可持续发展战略的对策与建议

第十四篇加快电力企业可持续发展战略的对策与建议

着眼长远发展实施战略管理、建立自然—经济—社会有机统一体的企业制度、加速企业信息化建设、“走出去”战略思想、提高企业国际化程度、深化企业改革、完善公司治理结构、增强技术创新能力、培育企业核心竞争力、争取改善企业经营的外部环境、加强企业文化建设、倡导企业承担社会责任

本书目录：

第一篇可持续发展战略概论
第一章发展与可持续发展
第二章企业与可持续发展理论产生及过程
第三章企业与可持续发展本质特征
第四章 21世纪世界环境与企业可持续发展
第二篇电力企业可持续发展要素与类型
第一章企业技术创新：科教兴企，加快可持续技术创新
第二章企业制度创新：构建市场化与生态化有机统一的现代企业制度
第三章企业文化创新
第四章企业生态创新
第三篇电力企业可持续发展战略的理论论述
第一章马克思发展理论
第二章企业发展理论
第三章价值链理论思想
第四章组合战略
第五章可持续发展理论趋向
第四篇建设绿色企业是电力企业可持续发展战略的目标
第一章绿色企业是21世纪现代企业发展的主导潮流
第二章绿色企业的基本内容和主要标志
第三章绿色企业的实现形式
第四章走绿色企业建设之路的战略对策
第五章建设绿色企业的基本原则
第六章创建绿色企业的基本途径
第五篇清洁生产是电力企业可持续发展战略、实施的途径
第一章清洁生产的概述
第二章清洁生产的程序
第三章清洁生产实施步骤
第四章清洁生产报告
第五章企业清洁生产方案清单
第六篇电力企业可持续发展双赢战略
第一章以诚信赢得企业可持续发展
第二章精心策划市场营销战略
第三章构建企业绿色微观主体取得企业可持续发展
第四章 WTO与企业可持续发展战略
第五章企业形象战略
第六章质量战略
第七章建立“自然—经济—社会”高效统一的可持续发展双赢的战略
第七篇电力企业品牌可持续发展战略
第一章概述
第二章品牌塑造战略
第三章品牌可持续发展战略基础
第四章品牌质量战略
第五章品牌市场战略
第六章品牌竞争战略
第七章品牌发展战略
第八章品牌本土化与全球化战略
第八篇业务流程再造与电力企业可持续发展战略
第一章业务流程再造概述
第二章流程型组织
第三章业务流程再造的方法论
第四章 BPR的技术应用
第五章业务流程再造企业资源规划
第九篇中国电力企业可持续发展战略对策
第一章加入WTO，中国企业在新竞争规则下的战略选择
第二章尽量实现“零排放”或“密闭式”工艺与技术流程
第三章大型国有电力企业可持续发展战略对策
第四章中小电力企业可持续发展战略对策
第十篇中国电力企业可持续发展战略的国际比较
第一章企业对环境保护认识的差距
第二章企业的治理结构的差距
第三章赢利能力的差距
第四章经营者激励机制的差距
第五章研发投入产生与技术创新能力的差距
第六章外部经营环境的差距
第七章品牌价值与管理的差距
第八章人力资本投资与认识的差距
第十一篇电力企业可持续发展应注意的问题
第一章完善企业生态经济管理体制
第二章人力资源开发在企业可持续发展中的作用
第三章借助信息平台推动可持续发展
第四章建设企业可持续发展的管理平台
第五章创造学习型组织
第十二篇电力企业可持续发展评估
第一章可持续发展定量评估的作用
第二章可持续发展定量评估的类型
第三章可持续发展定量评估的内容
第四章评价准则
第五章可持续发展评估指标
第六章可持续发展的方法
第七章几种具代表性可持续发展评估指标体系
第十三篇企业可持续发展战略案例评析
第一章 TCL集团可持续发展战略
第二章海尔集团可持续发展战略
第三章杜邦公司可持续发展战略目标
第四章可口可乐可持续发展战略
第十四篇加快电力企业可持续发展战略的对策与建议
第一章着眼长远发展实施战略管理
第二章建立自然—经济—社会有机统一体的企业制度
第三章加速企业信息化建设
第四章 “走出去”战略思想、提高企业国际化程度
第五章深化企业改革、完善公司治理结构
第六章增强技术创新能力、培育企业核心竞争力
第七章争取改善企业经营的外部环境
第八章加强企业文化建设、倡导企业承担社会责任
第十五篇相关政策法规
中华人民共和国环境保护法
中华人民共和国公司法
中华人民共和国合同法
21世纪议程
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