第一篇 绩效考核概论
第一章 绩效考核（个人绩效）
第二章 绩效考核流程第二篇 绩效考核基础
第一章 绩效考核的目的和功能
第二章 人力资源标准体系
第三章 绩效考核的标准程序 第三篇 绩效考核管理（团队绩效）
第一章 人力资源关于团队的绩效管理
第二章 掌握影响绩效团队沟通的相关因素
第三章 沟通策略和技巧在高绩效团队中的运用
第四章 360度绩效体系
第五章 平衡记分卡体系
第六章 目标管理体系
第七章 关键绩效指标
第八章 绩效面谈与员工辅导
第九章 高绩效团队沟通的技巧与惯例
第十章 运用信息共享激励团队 第四篇 绩效管理实用范例
第一章 500强企业员工培训与开发
第二章 成功的高绩效团队激励机制
第三章 绩效奖金考核管理办法 第五篇 薪酬福利体系设计实施方案
第一章 薪酬管理工作标准
第二章 薪酬规划与设计工作标准
第三章 薪酬发放管理工作标准
第四章 员工福利安全管理工作标准
第五章 资金管理工作标准 第六篇 薪酬管理、绩效评价与人事激励
第一章 薪酬改革促进企业的发展
第二章 劳动关系、雇员与工作安全 第七篇 人力资源管理战略、政策与制度
第一章 人力资源管理战略意义
第三章 人力资源管理绩效政策与制度典型案例
第三章 人力资源管理表格核心制度
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