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第二篇 股份制企业法人治理

法人治理结构的概念、法人治理结构的层次、法人治理结构的作用、法人治理结构的组成、议事规则及权限划分
 本书目录:

第一篇 新公司法对股份制企业管理规定与指导释义
第一章 权利能力
第二章 股份
第三章 股本
第四章 股东
第五章 设立
第六章 修改章程
第七章 变更组织
第八章 合并
第九章 解散
第十章 清算
第十一章 重整
第十二章 股东会
第十三章 董事会
第十四章 董事
第十五章 董事长
第十六章 经理人
第十七章 监事
第十八章 会计
第十九章 股份(续)
第二十章 公司债务
第二篇 股份制企业法人治理
第一章 法人治理结构的概念
第二章 法人治理结构的层次
第三章 法人治理结构的作用
第四章 法人治理结构的组成
第五章 议事规则及权限划分
第三篇 股份制企业法人治理结构下的内部管理
第一章 公司内部治理的重要性
第二章 公司的内部监督治理模式
第三章 企业的内部控制制度和财务控制制度
第四篇 股权激励与股份制企业管理层法理法律实务
第一章 股票期权激励的法律内涵
第二章 股票期权产生的理论基础
第三章 股票期权激励与法人治理
第四章 股票期权激励的法律环境
第五章 股票期权的内外部约束机制
第六章 股票期权的制度障碍
第七章 股权结构调整与综合系统管理
第八章 股票期权法律保障
第五篇 股份制企业员工安置与员工持股计划实施
第一章 改制企业员工补偿与安置
第二章 改制企业员工持股制度的战略选择
第三章 改制企业员工持股方案策划
第四章 改制企业员工持股操作流程
第五章 改制企业员工持股效率分析
第六篇 股份制企业的组织管理
第一章 股份制企业的组织机构
第二章 股份制企业的组织制度
第三章 股份制企业的组织运行
第四章 股份制企业组织运作问题的有效治理
第五章 股份制企业组织运作模式典例
第七篇 股份制企业理财实务
第一章 股份制企业财务管理概述
第二章 股份制企业的资产管理
第三章 股份制企业的投资管理
第四章 股份制企业的财务预测
第八篇 股份制企业发行管理
第一章 我国的证券发行制度
第二章 公司股票发行
第三章 公司债券的发行
第四章 公司投资基金的发行
第九篇 股份制企业上市管理
第一章 熟悉证券市场规则
第二章 选择适宜的上市地及证券市场
第三章 上市可行性分析
第四章 委托中介机构
第五章 上市辅导
第六章 上市申请
第十篇 股份制企业融资管理
第一章 企业融资概论
第二章 吸收直接的来源
第三章 信贷融资
第四章 债券融资
第五章 项目融资
第六章 租赁的种类
第十一篇 股份制企业资本运营管理
第一章 资本运营概过
第二章 资本运营的核、兼并、收购与重组
第三章 企业购并运作
第四章 企业重组运作
第五章 企业投资运作
第六章 资本运营经典案例
第十二篇 股份制企业集团化管理
第一章 企业集团的兴起与形式
第二章 企业集团的组建
第三章 企业集团的内部组织与管理
第十三篇 股份制企业兼并与收购管理
第一章 股份制企业兼并与收购战略分析
第二章 股份制企业兼并与收购程序
第三章 股份制企业兼并与收购价格
第四章 股份制企业兼并与收购方式
第五章 股份制企业兼并与收购中的问题解决
第十四篇 国有企业股份制改造管理
第一章 国企改革与股份制
第二章 国企股份制改造规范运作
第三章 国企股份制改造中的企业兼并与资重组
第四章 国企股份制改造的组织类型与公司上市
第五章 国企段份制改造实务操作
第六章 国企经营激励机制的建立与动态股权制改革
第十五篇 民营企业股份制改造管理
第一章 民营企业改制原则与方式
第二章 民营企业改制债务处理
第三章 民营企业改制与政府职能转变
第十六篇 股份合作制公司组建流程
第一章 股份合作制公司概述
第二章 股份合作制公司清产核资、资产评估与产权建立
第三章 股份合作制公司股权设计与收益分配
第四章 股份合作制公司机构设置
第五章 股份合作制公司报批程序
第十七篇 国有控股公司组建模式
第一章 国有控股公司概述
第二章 国有控股公司的治理结构
第三章 国有控股公司的监控体系
第四章 国有控股公司组建背景
第五章 国有控股公司发展模式
第十八篇 企业股份制改造申报文件
第一章 企业股份制改造方案及申报
第二章 股份制企业改造申报文件
第十九篇 股份制企业成功转制经典案例
第一章 软件类企业成功转制经典案例
第二章 农业类企业成功转制经典案例
第三章 医药类企业成功转制经典案例
第四章 电子信息类企业成功转制经典案例
第五章 化工新材料类企业成功转制经典案例
第二十篇 相关法律法规
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相关法律法规

    、关于禁止商业贿赂行为的暂行规定二、中华人民共和国刑法三、中华人民共和国反不正当竞争法四、中华人民共和国行政监察法五、中国共产党监督条例六、中国共产党纪律处分条例七、关于经济犯罪案件追诉标准的规定

上市公司文书写作

    上市公司文书的种类、上市公司义书撰写的基本原则、攀证类文书、凭证类文书、兑明类文书、告示类文书、规章类文书、申请批文类文书、计划方案类文书、决策类文书

企业车间运作与管理规范

    车间主任行为规范、车间主任群体管理规范、车间主任生产管理规范、车间主任计划管理规范、车间主任安全管理规范、车间主任定员与定额管理规范、车间主任设备管理规范、车间主任质量管理规范、车间主任核算管理规范附称职的车间主任应知应会1、车间主任的工作能力2、车间主任的领导艺术3、车间主任的职责4、现代车间管理方法

 

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法律顾问 田明律师