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第一篇 培训的概论

培训的基本理论和实践问题、现代成人培训的新理念、人力资源开发培训、当代培训观与挑战、单位培训战略
 本书目录:

第一篇 培训的概论
第一章 培训的基本理论和实践问题
第二章 现代成人培训的新理念
第三章 人力资源开发培训
第四章 当代培训观与挑战
第五章 单位培训战略
第二篇 培训需求分析与培训计划
第一章 培训需求分析概述
第二章 培训需求分析内容
第三章 培训需求分析的方法
第四章 培训可行性研究
第三篇 培训准备与培训流程设计制度
第一章 培训目标制度
第二章 培训环境
第三章 培训准备清单
第四章 培训方案设计
第五章 培训流程设计
第六章 企业培训系统建设设计
第四篇 培训课程设计
第一章 课程结构与课程日程安排
第二章 课程设计及概念开发
第三章 课程内容及教学进度设计
第四章 培训材料与培训教材
第五篇 培训教学设计与培训方法技术
第一章 培训教学设计
第二章 选择合适的培训方法
第三章 能力开发的方法
第四章 行为调整与心理训练
第六篇 培训操作设计
第一章 培训培训者
第二章 管理人员的培训设计
第三章 企业的员工培训设计
第四章 培训顾问的培训设计
第七篇 培训管理
第一章 培训机构管理
第二章 培训师资队伍建设规范与监督管理
第三章 培训单位规范化综合管理
第四章 培训评估工作检测标准
第八篇 培训评估系统设计与效果展示
第一章 培训评估概论
第二章 建立完善的培训评估系统
第三章 培训评估方法
第四章 培训效果测试标准
第五章 效果展示
第九篇 培训管理制度典范
第一章 培训管理制度
第二章 新进员工培训管理制度
第三章 在职员工培训管理制度
第四章 企业管理人员培训管理制度
第五章 企业骨干人员培训管理制度
第六章 销售人员培训管理制度
第七章 拟派海外人员培训管理制度
第八章 培训考评管理制度
第九章 培训课程设置制度
第十章 员工能力自我开发管理制度
第十一章 职业管理制度
第十篇 人力资源培训范本
第一章 人力资源培训范本相关说明
训机构基本职能/培训工作基本流程/培训基本方式
第二章 企业课程培训范本
战略环境认识培训/企业核心竞争力认识培训
第三章 管理者通用培训课程范本
领导艺术/沟通艺术
第四章 员工通用培训课程
企业基本情况培训/企业文化理念培训/职业生涯规划
第十一篇 单位终身职业培训体系建设
第一章 建立现代企业终身职业培训体系的基本条件
第二章 企业终身职业培训体系建设技术与流程
第三章 终身职业培训模式的研究与构建
第四章 技工学校建立终身职业培训体系的技术
第五章 终身职业培训体建设实例评析中国
广东核电集团企业终身职业培训体系建设
第六章 国外终身职业培训的比较与借鉴
第十二篇 培训经典案例
案例一:西门子公司的人才培训
案例二:惠普的培训
案例三:“三星”如何培训骨干员工
……
第十三篇 国外培训成功实施供鉴
第十四篇 培训相关法规
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第三章 党始终代表着最广大人民群众的根本利益 中国人才队伍建设的成绩、形势和指导方针

     我国人才教育取得的成绩、 人事制度改革的框架、 事业单位机构与人事制度改革、 人力资源、 中国经济的发展前景与人力资源、 知识经济与人力人才资源开发、 WTO与人才资源开发、 人力资源国际化的人才准备

矿产企业员工绩效管理

     矿产企业员工绩效管理的基本原理、 矿产企业员工绩效管理制度的建立、 矿产企业员工绩效管理的实施、 矿产企业员工绩效管理沟通、 矿产企业员工绩效管理的几种模式

高校人力资源绩效考评与激励

    高校人力资源评价方案、高校人力资源评价程序、高校人力资源绩效指标、激励原则在人力资源管理中的运用

 

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