企业多经物资管理

第七篇企业多经物资管理

概论、多经企业物资供应计划、多经企业的物资仓库管理、现代物流管理

本书目录：

第一篇企业多经战略管理
第一章概论
第二章影响企业多元化经营的内部条件
第三章影响企业多元化经营的外部环境
第四章企业多元化战略的实施
第五章上市公司多元化经营实证分析
第六章企业多元化经营的风险与控制
第二篇企业多经制度选择及股份制改造
第一章现代企业制度
第二章企业制度选择
第三章多经企业股份制改造
第三篇企业多经产权管理
第一章产权管理概论
第二章多经企业的法人财产权
第四篇企业多经风险内部控制管理
第一章概论
第二章风险管理系统
第三章突发性事件的处理
第四章融资管理
第五章内部控制
第五篇企业多经产品、资产及知识经营管理
第一章产品／服务的经营管理
第二章资产经营管理
第三章知识经营管理
第四章公司的核心能力
第五章经营计划管理
第六篇企业多经人力资源开发与管理
第一章多经企业人力资源规划与职位设计
第二章多经企业员工选聘、考评和激励
第三章多经企业人力资源的开发
第七篇企业多经物资管理
第一章概论
第二章多经企业物资供应计划
第三章多经企业的物资仓库管理
第四章现代物流管理
第八篇企业多经市场营销管理
第一章市场营销概论
第二章营销管理的基本过程
第三章市场营销策略
第九篇企业多经法制化，信息化管理
第一章多经企业法制化管理
第二章多经管理信息化
第十篇企业多经财务管理
第一章多经企业财务管理体制
第二章多经企业筹资管理
第三章多经企业财务报告
第四章多经企业财务分析
第十一篇企业多经投资分析控制
第一章概论
第二章企业投资的价值观念
第三章企业价值评估
第四章产业投资的方向选择与条件评价
第五章项目投资估算与融资决策
第六章产业投资的财务评价
第七章产业投资的风险分析
第八章企业并购投资
第九章企业跨国投资
第十章企业投资收益分配决策
第十二篇企业多经财务成本核算
第一章工业企业的成本核算
第二章农业企业成本核算
第三章施工企业成本核算
第四章交通运输企业成本核算
第五章旅游、饮食服务企业的成本核算
第六章房地产开发企业成本核算
第七章物业成本核算
第八章对外经济合作企业的成本核算
第十三篇企业多经全面预算编制及管理
第一章预算管理模式
第二章预算编制
第三章预算差异分析
第四章预算执行与控制
第五章预算考评与激励
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