车间主任技术控制与管理技能

第四篇车间主任技术控制与管理技能

车间技术管理的任务和内容、生产技术准备组织、产品开发、工艺设计和技术选择、车间生产工艺管理、车间短期排程策略、车间设施布置、车间自动装配与柔性装配技术的管理、车间柔性制造自动化技术的管理、计算机辅助工艺设计（CAPP）及其智能化、职能CAD系统及其设计、车间生产技术管理实用文案

本书目录：

第一篇车间主任工作总论
第一章车间主任管理工作概论
第二章车间主任管理工作基本内容
第三章车间主任的地位和作用
第四章车间主任必备的管理学知识
第二篇车间主任现场控制与管理技能
第一章车间生产现场管理知识
第二章车间生产准备过程
第三章车间生产组织过程
第四章车间生产作业管理
第五章车间生产控制
第六章车间生产作业排序
第七章车间劳动管理
第八章车间物质管理
第九章车间工作设计与作业测定
第十章车间5S现场管理
第十一章车间定置管理
第十二章精益目视管理
第十三章车间作业过程标准化
第十四章现场效率改善提升
第十五章车间生产现场管理实用文案
第三篇车间主任质量控制与管理技能
第一章车间质量管理的任务和内容
第二章车间质量成本控制
第三章车间质量管理常用方法
第四章产品质量自控化
第五章车间生产质量标准
第六章质量控制
第七章质量检验
第八章质量改进
第九章质量改善质量改进实验设计
第十章零缺陷理论
第十一章电脑在品质管理中的应用
第十二章六西格玛在车间的应用
第十三章质量信息管理系统
第十四章车间生产质量管理实用文案
第四篇车间主任技术控制与管理技能
第一章车间技术管理的任务和内容
第二章生产技术准备组织
第三章产品开发、工艺设计和技术选择
第四章车间生产工艺管理
第五章车间短期排程策略
第六章车间设施布置
第七章车间自动装配与柔性装配技术的管理
第八章车间柔性制造自动化技术的管理
第九章计算机辅助工艺设计（CAPP）及其智能化
第十章职能CAD系统及其设计
第十一章车间生产技术管理实用文案
第五篇车间主任成本控制与管理技能
第一章车间成本计划
第二章车间成本控制
第三章车间成本管理
第四章产品成本的分类与预测
第五章车间精益生产与管理
第六章车间库存成本的控制与管理
第七章大量流水生产
第八章多品种小批量生产
第九章单件小批订货生产
第十章准时生产JIT方式
第十一章敏捷制造模式
第十二章计算机集成制造系统CIMS
第十三章最优化生产技术OPT
第六篇车间主任项目控制与管理技能
第一章项目管理的基本特点
第二章项目计划
第三章项目控制
第四章项目管理组织
第五章网络计划技术
第七篇车间主任设备控制与管理技能
第一章车间设备综合管理概述
第二章车间设备的选择和购置
第三章设备的使用和维护
第四章车间设备的磨损和管理
第五章车间设备维修管理
第六章设备的更新和技术改造
第七章车间设备管理实用文库
第八篇车间主任安全控制与管理技能
第一章车间安全管理概述
第二章车间劳动安全防护与管理
第三章车间全面安全管理建设
第四章车间环境安全防护与管理
第五章车间作业人员安全防护
第六章车间作业设备安全防护与管理
第七章车间岗位、设备操作安全技术规范与规程
第八章车间安全生产岗位职责
第九章车间安全管理实用文库
第九篇车间主任信息控制与管理技能
第一章管理信息系列概述
第二章车间管理信息系统的设计
第三章车间主任运用电脑管理信息系统
第四章车间的信息开发与利用
第五章车间信息资源管理
第十篇车间主任劳动人事管理技能
第一章车间的劳动人事管理
第二章车间人力资源开发
第三章车间劳动定额与组织
第四章车间员工的教育培训
第十一篇车间主任的管理领导艺术
第一章车间主任的管理意识与特质
第二章车间主任的激励管理
第三章车间主任的沟通管理
第四章车间主任的员工管理
附：车间生产管理常用法律法规
附：车间管理常用英文词汇英、汉对照
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