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《MBA疯狂案例全集》


目录: 美的:微波炉绝地市场放牧黑马 实达:新型企业遭遇"中国企业症" 捷达:狂奔新世纪 国美:新兴商业形态的代表 婷美:真的挺美 乐凯:守住民族感兴工业的最后防线 爱多:"点石成金"

 
编号:
HD-166
 
规格:
16开
 
册数:
全二册
 
作者:
编委会
 
定价:
880.00
 
售价:
440
 
出版社:
延边人民出版社
出版日期:
 本书目录:
    疯狂案例,犹如战场上一次次酣畅淋漓的搏杀,有成功,有失败;有悲伤,有喜悦;有欢呼雀跃,也有丢盔弃甲,全军覆没……但正何谓"前车之覆,后车之鉴";疯狂案例,无疑为一个个渴望发展壮大的公司提供了借鉴警醒,"善者,从之,不善者,改之",疯狂案例也为那些已经提前一步作大的企业展示了广阔的发展前景。

目录:
美的:微波炉绝地市场放牧黑马

实达:新型企业遭遇"中国企业症"

捷达:狂奔新世纪

国美:新兴商业形态的代表

婷美:真的挺美

乐凯:守住民族感兴工业的最后防线

爱多:"点石成金"的神话

秦池:两代标王的素质分析报告

柯达:百年霸主的常青术揭秘

三株:最值得一读的中国商务案例

联想:缔造学习型组织

美菱:科技驱动型的成本管理方案

裕兴:虚与实相结合的战略决策

娃哈哈:市场裂缝中寻找商机

玫瑰园:勇敢者的游戏

荣事达:诠释资本运营

康泰克:让我们学会危机管理

万宝路:品牌策划成功的典范

麦当劳:CI成功的全球典范

爱立信:商品质源自于高科技

宝丽来:新产品开发前的调研

高露洁:杰出市场反击战的组织者

馅饼战:市场营销战的经典范例

西门子:成功的销售通路运作专家

尼尔森:国际市场业务拓展的经典之作

凯马特:折价连锁经营模式

FICA:特许经营运作商在中国

五星啤酒:亚洲战略投资公司在这里停步

利盟公司:以专业化立足中国市场

三星电子:全球化经营观念整合中国业务

吉列公司:蔑视新产品的教训

可口可乐:传统型产品的告诫

万科集团:做自己最擅长做的

波顿公司:品牌经营的另类

花旗银行:外资银行在中国

3M公司:创新型企业的典范

LG集团:未来全球性的领导者培训计划

万事达卡:信用卡推广的先锋

蓝岛商厦:成功营造名店文化效应

科龙集团:全面质量管理保证体系方案

四通集团:产权不清的改制方案典型

希望集团:中国家族企业成功转型的典范

雪豹集团:成功建立销售网络

大洋公司:廉价营销战略的恶果

邦迪亚太:跨国公司准入中国市场的典型

耐克公司:以客户为中心的直销经营理念

IBM公司:大集团公司的全方位企业重塑战略

英特尔公司:危机意识和竞争意识的管理典范

时代与华纳:世界级大合并

耐克和锐步:运动鞋的国际性竞争

科维特公司:组织发展延误的典型

大连海昌欣城:国际样板生活社区

吉尔伯特公司:一错再错

奔驰汽车公司:完美的企业形象战略

通用汽车公司:卓越的管理沟通机制

美国西南航空:成功经营模式的典范

台广广告公司:为企业设计最佳广告行销方案

Carillon公司:"绝对创意"的营销范例

美国食品之王公司:遭遇媒体曝光

科尔--麦克基公司:"大而全"的灾难
简介:

说到案例,绕不过哈佛,几十年前,哈佛商学院首创案例教学法,到如今已积累6000多个案例,小到卖黄瓜的夫妻店,大到油田开发建设,可以说差不多任何一个单位或企业只要可能出现问题,在哈佛商学院案便中都会找到雷同事件,哈佛每年案例的销售收入现已达几千万美元。90年代以来,中国知名学府如北大、清华的管理学院纷纷开始组建自己的案例库。万元一篇,面向全国征集最新商务案例。
MBA教育的最大特点便是案例教学,它避免了重理论轻实务,重宏观轻微观。重传授轻参与的缺陷。
研读好的疯狂案例,能提高管理人员的实际管理能力,提高培养营销人员暴力营销的大市场运作观念,读案例并不单求案例所涉及的成败总结,而在于读时的思考集锦,也许类似于戴尔发现"直接"能带来美元的想法,会就此产生,并且那些隐含在案例当中的合理行为、决断力、都将给开卷者以新的启迪。
疯狂案例,犹如战场上一次次酣畅淋漓的搏杀,有成功,有失败,有悲伤,有喜悦;有欢呼雀跃,也有丢盔弃甲,全军覆没……但正所谓"前车之覆,后车之鉴";疯狂案例,无疑为一个个渴望发展壮大的公司提供了借鉴警醒,"善者,从之,不善者,改之";疯狂案例,也为那些已经提前一步做大的企业展示了广阔的发展前景
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